100 licenciements

[licenciement]

Didier Schneider, conseiller du salarié, raconte dans son livre "100
licenciements" les rapports violents et pleins d'incompréhension entre
les salariés et leurs patrons.

Décrire dans le détail une centaine d'entretiens préalables au
licenciement : c'est la mission que s'est assigné dans son livre Didier
Schneider, conseiller du salarié.


Il assiste les salariés victime d'une procédure de licenciement dans
les entreprises où il n'y a personne pour les défendre. Dans la plupart
des cas pourtant, la décision de licencier est déjà prise. Le rôle du
conseiller du salarié consiste alors à aménager les conditions du
départ, pour qu'elles soient les plus avantageuses possibles pour le
salarié

Mais, même si tout semble joué à l'avance, l'entretien préalable au
licenciement est souvent l'occasion de faire ressurgir toute la
violence du monde du travail.


Une violence insidieuse

La violence est souvent insidieuse d'ailleurs : un employeur qui
programme l'entretien à sept heures du matin sans s'y rendre, une
entreprise qui fait se déplacer son salarié de Marseille à la
maison-mère, à Paris, deux fois de suite.


Elle peut être outrancière aussi : des insultes, des insinuations sur
la propreté du salarié… Si beaucoup des cent salariés décrits par
Didier Schneider tiennent le coup, certains souhaitant même leur
licenciement, d'autres craquent, s'effondrent en sanglots lors de
l'entretien.


De conseiller en droit social, le conseiller du salarié devient alors
un soutien psychologique. Didier Schneider est sidéré par le manque de
communication qui règne dans les petites entreprises, et qui est
souvent pour lui une des causes des licenciements qu'il décrit. Il
relate ainsi le cas d'un employeur qui, situé dans un bureau à côté de
celui de son employé, passe par l'intermédiaire d'un chef de service
pour lui exprimer ses griefs.